emvation Knowledge

“Möchtest du wissen, was genau die Matrix ist? Die Matrix ist allgegenwärtig, sie umgibt uns.” 🛰

Ich fühle mich inzwischen wie Keanu Reeves als Neo in der Matrix, wenn ich die ganzen Artikel und Meinungen zum Thema Agilität und den dazugehörigen Frameworks, wie OKR, LeSS, Scrum, Kanban, Lean (Startup) oder Design Thinking lese 🤯

Keine Frage, agil zu sein ist heute wichtiger denn eh und je. Trotzdem frage ich mich, ob bei der inflationären Verwendung des Begriffs, sich überhaupt noch jemand die Frage stellt, wann Agilität überhaupt sinnvoll ist und wenn, welche Methode die geeignetste ist.

Meiner Meinung nach, gibt es keine pauschale Lösung, welche agile Vorgehensweise die richtige ist, da jedes Unternehmen, jedes Team und jedes Projekt anders ist! 🦄

Deshalb ist es besonders wichtig möglichst früh anhand der gegebenen Informationen, Anforderungen und den potenziellen Risiken zu entscheiden, welche Arbeitsweise die passende ist. 🎯

Methoden, wie z.B. die Stacey Matrix können hier als Entscheidungshilfe für die passende Arbeitsweise herangezogen werden. Doch selbst durch die Kombination mit dem Cynefin-Framework bietet auch sie keine alleinige und zuverlässige Beurteilungsmöglichkeit.

Gründe sind die mangelnde Berücksichtigung des Projektumfelds und das generelle Problem, dass der Grad der Komplexität nicht zwangsläufig auch als Kriterium für die Wahl des Vorgehensmodells sinnvoll ist. Und wie so häufig bei Frameworks kommt es leider viel zu oft und schnell zu Fehlinterpretationen.

Jetzt stellt sich die Frage, ob es überhaupt zuverlässige Möglichkeiten gibt, die geeignete (agile) Methode für ein Projekt zu finden. 🤔

Meiner Meinung nach sind ein gesunder Menschenverstand und Erfahrung wichtiger als die stupide Anwendung einer Methode. So hat zumindest meine Erfahrung gezeigt, dass es viel wichtiger ist, die richtigen Fragen zu stellen:

💬  Wie sieht das (interne / externe) Projektumfeld aus? (besonders wichtig!)

💬  Wie komplex ist das Vorhaben?

💬  Kann die Komplexität wirklich als Kriterium herangezogen werden?

💬  Wie groß ist der Projektumfang?

💬  Welches Budget steht zur Verfügung?

💬  Wie groß ist das Team für die Umsetzung?

💬  Wann müssen welche Milestones erreicht werden?

Fazit 🏁

Verlasst euch bitte nicht ausschließlich auf Methoden oder Frameworks, um die richtige (agile) Arbeitsweise zu finden. Natürlich können Frameworks wie die Stacey Matrix als Hilfsmittel herangezogen werden, allerdings sollten sie nicht als alleine Legitimation für die Wahl der (agilen) Methode genutzt werden. Es ist viel wichtiger die richtigen Fragen zu stellen und mit den gewonnenen Erkenntnissen das richtige Fazit zu ziehen.

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